普菲斯國際餐飲集團(tuán)廣州學(xué)習(xí)分享

日期：2017年01月19日 13:16

2015年7月8號(hào)，普菲斯國際餐飲集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來到廣州半島豪苑酒店學(xué)習(xí)并參加五常法培訓(xùn)

“五常法”的始創(chuàng)人是來自香港的何廣明教授，他在研究、發(fā)展及推廣這計(jì)劃上具備豐富經(jīng)驗(yàn)。

“五常法”即“常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律”

我公司總經(jīng)理顏廷亮與紅餐匯創(chuàng)始人、廣東食文化研究秘書長陳洪波交流學(xué)習(xí)

我公司總經(jīng)理顏廷亮與深圳德保膳食黃總合影留念

我公司于經(jīng)理與五常法創(chuàng)始人何廣明教授合影留念

我公司領(lǐng)導(dǎo)參觀實(shí)施“五常法”的廣州半島豪苑酒店廚房。

“五常法”好處：

                 一、減少意外                            七、改善工作環(huán)境

                 二、增加顧客滿意度                      八、減少浪費(fèi)

                 三、改善產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)素                  九、減少損壞

                 四、增加生產(chǎn)力                          十、精工簡政

                 五、提升公司形象                      十一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神

                 六、加強(qiáng)競爭力                        十二、增進(jìn)員工溝通

本公司希望通過五常法不斷提升員工的工作能力，激發(fā)更多的創(chuàng)意，讓個(gè)人及集團(tuán)不斷提升、進(jìn)步，持之以恒地運(yùn)用，從而提升集團(tuán)的綜合管理能力。

運(yùn)用五常法管理能夠成為餐飲行業(yè)的典范。

普菲斯國際餐飲集團(tuán)將與“五常法”一起朝著健康、環(huán)保、安全的方向努力。