一年好景君須記，最是橙黃橘綠時，涼爽的秋天來臨，大家也結束了緊張繁忙2018上半年的工作，2018年8月14日14:00時，普菲斯集團在黑龍江省哈爾濱市華鴻國際中心召開了2018半年度工作總結會議。出席會議的有集團董事長顏廷亮、運營總監(jiān)程穩(wěn)、人事行政主管班冰、財務經(jīng)理王麗娟、銷售經(jīng)理胡曉國、……及各部門主管，區(qū)域經(jīng)理、各項項目管理員等共計37人參加此次會議。

       會議以“總結過去，計劃未來”為主題，圍繞普菲斯品牌形象的梳理與構筑、集團組織能力建設的思考與打破以往固有的經(jīng)營模式、集團戰(zhàn)略方向的研討和升級等多個方面，企業(yè)上下之間進行了深入的溝通，在調動全體員工積極性以及探索公司未來發(fā)展升級方向上提供了有益思路。

       將普菲斯餐飲管理品牌做大做強，推動全國團餐產(chǎn)業(yè)鏈快速發(fā)展是顏廷亮董事長長久以來的心愿：“由功能性團餐向愉悅性團餐份發(fā)展，不僅僅是未來發(fā)展模式的需要，也是提升企業(yè)競爭力的需要！”字里行間，是顏廷亮董事長對普菲斯企業(yè)使命、企業(yè)規(guī)劃的深入詮釋。本次半年會我們了解到普菲斯未來的前進方向，告訴自己不管我們走了多遠取得多少成績，都不能停下進取的腳步。

       運營總監(jiān)程穩(wěn)，針對近期以來的顧客滿意率進行了仔細的分析，并且就”如何提升顧客滿意率“做了詳盡的分析圖，由食品安全、QSC（商品質量、服務質量、清潔狀況）兩點出發(fā)，深入到原材料、物流、生產(chǎn)、存放等細節(jié)都做了一一講解，使參會人員對顧客滿意率的提升方法有了一進步的了解，更好的制定規(guī)劃并完善操作方法。

       一個企業(yè)的成長正如《詩經(jīng)-淇奧》所著：如切如磋，如琢如磨。本次半年會議報告既是對過去成就的褒獎、直面不足，也是對未來旅程無聲的鞭策。我們相信，在普菲斯領導顏廷亮及精英領導團隊的引領下，夢想成為現(xiàn)實，現(xiàn)實收獲美好，普菲斯的未來取得的成績將會更加豐碩。